Dla przedsiębiorcy

Dla przedsiębiorcy

Prowadzenie i rozwój firmy wiąże się z planowaniem strategicznym.

Określamy pewien cel, który mamy osiągnąć, horyzont czasowy, jaki na jego realizację przeznaczamy oraz co najważniejsze obszary po których będziemy się poruszać.

Częstym problemem zarządzających, jest brak wsparcia profesjonalisty, który połączy ze sobą zagadnienia prawne i finansowe oraz umiejscowi je na wciąż zmieniającym się rynku podatkowym.

Od czego zatem zacząć budowanie strategii rozwoju?

W pierwszej kolejności należy odpowiedzieć na następujące pytania (dokładnie w tej sekwencji):

1. Gdzie widzę siebie za 5/10/15 lat?

2. Gdzie w tym czasie ma się znajdować moja firma?

3. Co muszę zrobić żeby te plany zrealizować?

4. Co może pójść nie tak?

5. Jakie mogą być tego skutki?

6. Jak jestem do tego przygotowany?

7. Co jeszcze mogę zrobić żeby ochronić siebie i bliskich oraz moja firmę?
 

W celu analizy odpowiedzi zapraszamy do kontaktu.